近日，普陀區(qū)宜川路街道華經(jīng)大廈迎來一個重要時刻——困擾居民多年的老舊電梯更換工程正式開工。施工現(xiàn)場傳出清脆的工具聲，樓道內(nèi)人來人往，卻井然有序。對這棟建于1996年的商住混合型大樓而言，這不僅是一次電梯換新的“硬件更新”，更是一次黨建引領(lǐng)下，居民自治、共治的“社區(qū)治理革新”。

“老爺梯”成心病黨總支破困局

華經(jīng)大廈一至五層為商鋪，產(chǎn)權(quán)所屬一家企業(yè)，六層以上是居民樓，樓內(nèi)兩臺電梯服役近三十年。一年多前，居民們在黨總支組織的“三位一體”書記接待日和“四百”走訪中，開始頻繁反映電梯老化問題?！翱D、困人、維修頻繁，越修越貴?！币舜ㄈ宓诙用駞^(qū)黨總支書記陳琴坦言，當(dāng)時兩臺電梯修換一根鋼繩就要上萬元，維修基金早已捉襟見肘。

面對日益突出的民生痛點，居民區(qū)黨總支迅速行動，牽頭組建“四位一體”協(xié)商機制，聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)、業(yè)主代表、宜川路街道房辦等多方力量，啟動換梯計劃?？梢婚_始，最大的挑戰(zhàn)是如何爭取占大廈34%產(chǎn)權(quán)的商鋪大業(yè)主支持。

“這可是一票否決權(quán)。”陳琴回憶道，商鋪業(yè)主最初態(tài)度模糊，僅表示“尊重居民意見”。但黨總支并未回避問題，而是主動出擊。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在常態(tài)化走訪中，商鋪反映消防管道滲漏多年未決，黨總支迅速聯(lián)動業(yè)委會、物業(yè)，“責(zé)任共擔(dān)、資金共籌”，短時間解決了這個困擾商戶七八年的“老大難”。“溝通壁壘打破了，信任基礎(chǔ)就有了?！标惽僬f。

隨后，黨總支書記、業(yè)委會主任與街道房辦工作人員繼續(xù)上門溝通，講政策、講法律、講情理。“換梯不僅能增加房子未來價值潛力，也是企業(yè)的社會責(zé)任體現(xiàn)?！痹诜梢罁?jù)與情感動員的雙重推動下，商鋪業(yè)主最終提交了書面同意意見，為換梯工程掃清了最大障礙。

自治力量攻堅技術(shù)資金到位

征詢同意只是起點。如何選出適合的電梯？錢又從哪里來？

從初步構(gòu)想到落地實施，華經(jīng)大廈的換梯過程始終貫穿著“共治共享”四個字。黨總支牽頭發(fā)動居民推薦換梯小組成員，最終組建了一支由黨員、居民代表、樓組長及兩位年輕“技術(shù)主力”組成的七人小組。居民小孫和小黃，兩位年輕黨員，雖然平時工作繁忙，但在黨總支的感召下主動承擔(dān)起電梯品牌甄選與技術(shù)評估任務(wù)。

“兩位年輕成員多次走訪多家電梯企業(yè)?！睒I(yè)委會副主任余佳敏感慨。通過橫向比對維保方案、售后響應(yīng)、價格與服務(wù)，換梯小組還在小區(qū)里組織技術(shù)說明會，邀請廠家為居民答疑解惑。居民老張說：“小孫問問題比我兒子還細(xì)，我們都覺得放心了。”

在換梯小組的推動下，居民參與熱情空前高漲。大家不僅聽技術(shù)講解，還積極參與投票與意見反饋，許多老年人第一次聽懂了電梯結(jié)構(gòu)和維保合同的構(gòu)成。最終，在經(jīng)過了數(shù)十次會議討論后，選定了性價比高、維保響應(yīng)快的大品牌，工程費用總計64萬元，其中商鋪承擔(dān)三分之一，居民按產(chǎn)權(quán)面積分?jǐn)偂?/span>

但資金籌集仍是最硬的“骨頭”。業(yè)主分戶維修資金余額已逼近30%警戒線，若直接動用，業(yè)主賬戶將跌破紅線，觸發(fā)法定續(xù)籌程序，后續(xù)維修改造將陷入困境。經(jīng)多輪政策宣講與入戶溝通，居民們達(dá)成共識：自籌資金更新電梯，可規(guī)避短期大額補繳壓力。在宜川路街道房辦的協(xié)助支持下，換梯小組與物業(yè)精細(xì)測算每戶所需金額，并通過公告欄公示每戶維修金余額、分?jǐn)偨痤~，居民透明可查，自愿繳費。

盡管方案獲超90%業(yè)主支持，仍有20余戶因售房計劃、對分?jǐn)傄?guī)則存疑，遲遲未繳費。黨總支牽頭下，居委會、業(yè)委會與換梯小組以“包干到戶”形式帶隊上門傾聽訴求，協(xié)調(diào)物業(yè)解答賬目疑問，并發(fā)動居民自發(fā)宣導(dǎo)和勸說，那些原本持觀望態(tài)度的住戶逐漸被打動?！拔覀冏畛醵ǖ哪繕?biāo)是籌款達(dá)到90%，最后做到了99%?！标惽僬f道。

全樓協(xié)同共管錯峰用梯有序

工程在近日啟動，換梯開工當(dāng)日，許多居民都候著新電梯進(jìn)入小區(qū)，臉上盡是喜悅之情。“就像自己家里買了個新電器，就盼著快點來裝！”居民楊老伯說。但根據(jù)施工計劃，兩部電梯將分批更換，每部需時45天。這意味著未來三個月，150多戶居民只能依靠一部電梯上下同行，尤其對高峰期上班、上學(xué)的家庭是個嚴(yán)峻考驗。

“居民率先動起來了。”陳琴說。為應(yīng)對電梯壓力，居民們自發(fā)上班高峰優(yōu)先讓給學(xué)生和年輕人，8樓以下居民盡量走樓梯，老人們錯峰出行。樓組群里實時共享電梯狀況，一些居民干脆提前15分鐘出門，減少電梯等待。不僅如此，物業(yè)也響應(yīng)黨總支號召，安排專人高峰期值守電梯，保障一些特殊情況，如近期重要考試期間學(xué)生們可以優(yōu)先乘梯。

更換電梯只是開始，如何“管好”新設(shè)備也是大樓治理能力的體現(xiàn)。在簽訂施工合同的同時，居民區(qū)黨總支就牽頭制定了《電梯使用與管理規(guī)范》，將文明乘梯、重物運輸時間等列入樓道公示，后續(xù)還將建立由黨員牽頭的“電梯自治小組”，負(fù)責(zé)定期巡查電梯衛(wèi)生與運行狀況。

陳琴感慨，“這不是裝了兩部電梯，是裝出了一種團結(jié)和信任?！睆淖畛醯囊庖姺制?，到集體自籌、自我管理，華經(jīng)大廈的換梯之路并非一帆風(fēng)順，卻因有黨組織的引領(lǐng)、有居民的參與，成了一堂生動的基層治理“實戰(zhàn)課”。正如楊老伯說：“這梯好不容易換起來了，這樓也越來越好，我們非常珍惜。”來源：新民晚報

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