銀都佳園是建設(shè)于2000年的純商品房住宅小區(qū)，居住著189戶居民，有3棟高層大樓共6部電梯。隨著時(shí)間的推移，這6部電梯已過了使用期限，部件逐漸老化，故障頻發(fā)，給居民出行帶來了極大的不便，還存在一定的安全隱患。因此，有居民在樓組群內(nèi)提出盡快更換電梯的提議，得到了樓組居民的紛紛響應(yīng)。

換梯之路并非易事，銀都佳園小區(qū)新一屆業(yè)委會(huì)正在換屆過程中，但再難，居民區(qū)黨組織也必須堅(jiān)持做下去！汪家井居民區(qū)黨總支書記江佳玉給自己打氣“辦法總比困難多”，果斷迎難而上。積極發(fā)動(dòng)樓組黨員和“第二梯隊(duì)”骨干，組建銀都佳園換梯工作小組，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，凝聚社區(qū)多元力量的智慧與才干，克服重重困難，通過念好“領(lǐng)、問、細(xì)、聯(lián)、勤、管”6字訣，成功將小區(qū)6部電梯全部換新并投入使用。

念好“領(lǐng)”字訣，組建換梯工作組

為了實(shí)現(xiàn)換梯全過程公開、公平、公正，由居民區(qū)黨總支牽頭，充分挖掘社區(qū)多方力量和資源，迅速成立了由12名“達(dá)人”組成的銀都佳園換梯工作小組，其中7名黨員。他們迅速進(jìn)入角色，明確責(zé)任分工，主動(dòng)跨前，著手了解老舊電梯更換操作流程與政府的補(bǔ)貼政策及相關(guān)維保等內(nèi)容，共同參與換梯工作。

念好“問”字訣，尋找最優(yōu)解決方案

為順利推進(jìn)換梯工作，居民區(qū)黨總支牽頭召開社區(qū)黨員、樓組長(zhǎng)、居民代表會(huì)議，3場(chǎng)意見征詢會(huì)及座談會(huì)，引導(dǎo)居民主動(dòng)參與協(xié)商議事。發(fā)動(dòng)樓組長(zhǎng)和“第二梯隊(duì)”隊(duì)員開展入戶征詢，充分聽取居民意見建議，凝聚居民推進(jìn)換梯的思想共識(shí)。結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，對(duì)換梯方案進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，豐富了全過程人民民主的基層實(shí)踐。

念好“細(xì)”字訣，讓換梯公開透明

換梯工作小組經(jīng)過民主協(xié)商，決定通過“三方比價(jià)”選擇電梯。在此基礎(chǔ)上，換梯工作小組邀請(qǐng)三家電梯公司，根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)制定詳細(xì)的換梯方案，明確更換范圍、更換時(shí)間和施工進(jìn)度等。居民區(qū)第一時(shí)間通過線上樓組群、線下書面征詢單廣而告知，由居民自主選擇換梯的單位，做到全過程公開透明。

念好“聯(lián)”字訣，暢通信息不走樣

居民區(qū)黨總支注重有效暢通信息，維護(hù)居民知情權(quán)，依托“紅色議事廳”平臺(tái)，居民區(qū)黨總支每周召集物業(yè)、樓組長(zhǎng)、“第二梯隊(duì)”骨干以及居民代表等召開聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)電梯品牌、施工單位、施工方案的甄選確認(rèn)，了解施工進(jìn)度，共同商議換梯推進(jìn)過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。換梯工作小組還邀請(qǐng)熟悉法律條款的居民代表張師傅作為顧問，解答換梯過程中居民提出的政策問題，確保換梯工作符合居民需求和期望。

念好“勤”字訣，扎實(shí)推進(jìn)施工

在電梯更換過程中，各方各司其職，施工單位嚴(yán)格按照既定的施工時(shí)間表推進(jìn)，物業(yè)公司每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，做好居民日常出行的協(xié)調(diào)工作。換梯工作小組成員放棄休息，輪崗值守，配合物業(yè)和施工單位做好調(diào)度工作。經(jīng)過緊鑼密鼓的緊張施工，順利完成了電梯的“新老更替”，新電梯外觀時(shí)尚、運(yùn)行平穩(wěn)，讓居民的出行更加安全和放心。

念好“管”字訣，常態(tài)長(zhǎng)效管理

為確保新電梯良好運(yùn)行，樓組內(nèi)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極引導(dǎo)居民文明乘梯。依托相關(guān)法律法規(guī)，換梯工作小組成員商議起草《電梯使用規(guī)約》，逐步樹立居民文明乘梯、規(guī)范用梯的良好習(xí)慣。同時(shí)為避免電動(dòng)車上樓充電，新更換的電梯安裝了梯控裝置，有效攔阻電動(dòng)車入樓入戶。在《使用規(guī)約》、黨員志愿者巡查以及科技手段的“三重保障”下，居民們對(duì)來之不易的電梯愛護(hù)有加，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)這一基層治理成果。

凝心聚力，多元共治。銀都佳園換梯成功案例的背后，是居民區(qū)黨總支始終堅(jiān)持廣泛深入群眾、積極發(fā)動(dòng)群眾、緊密依靠群眾，通過高效的組織動(dòng)員，解決社區(qū)“換梯難”問題，讓居民群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升，有效激發(fā)了社區(qū)治理活力，構(gòu)建了人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享的社區(qū)治理共同體。來源：上海普陀

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