桃浦曾是老工業(yè)區(qū)、“兩灣一宅”動遷導(dǎo)入?yún)^(qū)，鎮(zhèn)域內(nèi)以老式售后公房、動遷房、早期商品房為代表的多層住宅量大面廣，老年人口占比高，群眾“爬樓難”問題亟須解決。加裝電梯工程，是提升普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)的民生大事。

日前，桃浦鎮(zhèn)在“零星化”布局的基礎(chǔ)上，推動“規(guī)模化”加裝，并提煉總結(jié)形成加梯前的“愛心錦囊、尋找伙伴、攜手共進(jìn)、任務(wù)派送、便民為民”，加梯中的“開工大吉、雨潤心田”以及加梯后的“吾愛吾梯”共八步乘梯法，打造集“征詢、立項、建造、運營、維護(hù)”于一體的全生命周期管理樣本。

加梯前：攥指成拳，聚力破解民意統(tǒng)一難

桃浦鎮(zhèn)合歡苑居民區(qū)由2個自然小區(qū)和1幢獨立的臨街宿舍樓組成，大多為20世紀(jì)80年代建造的老公房，老齡化程度較高，60歲以上居民占比51.7%，80歲以上老人300多人，加裝電梯的需求強(qiáng)烈，但在推進(jìn)加梯工程中常遇到樓內(nèi)居民意見不合，曾經(jīng)導(dǎo)致加梯項目“難產(chǎn)”。

為此，桃浦鎮(zhèn)通過“愛心錦囊、尋找伙伴”，率先在全區(qū)成立桃浦加梯聯(lián)盟，引入多家資質(zhì)齊全、經(jīng)驗豐富的加梯公司，支持全鎮(zhèn)加梯計劃、組織、推進(jìn)、建管等各個環(huán)節(jié)工作。在加梯公司的“駐點式”服務(wù)下，對合歡苑居民區(qū)的加梯需求、加梯推進(jìn)可行性進(jìn)行了全面排查、摸清底數(shù)。同時，通過黨建引領(lǐng)，成立了“社區(qū)加梯專班+臨時黨支部+樓棟黨員骨干小組”的加梯自治組織架構(gòu)。多重“加梯法寶”的加持下，實現(xiàn)了加梯高速推進(jìn)、落地。

在強(qiáng)有力的政策推動下，蓮花公寓居民區(qū)也走出了征詢難題的新思路——居民們自發(fā)組織樓棟意見征詢、統(tǒng)一意見后，再自發(fā)選舉出“三人加梯代表”全程推進(jìn)樓棟的加梯。還有一樓的居民主動做通高樓層居民的思想工作，達(dá)成樓棟加梯意見征詢100%通過。

過程中：一樓一方案，實現(xiàn)加梯規(guī)?；慨a(chǎn)

經(jīng)過全面排摸與評估，桃浦鎮(zhèn)域范圍內(nèi)具體加梯條件的有31個小區(qū)、2225個門洞。為了實現(xiàn)加梯從“個產(chǎn)”向“量產(chǎn)”提速轉(zhuǎn)變，桃浦鎮(zhèn)有針對性地制定“一樓一方案”，逐一破解了加梯推進(jìn)難題，在全鎮(zhèn)符合加裝電梯的小區(qū)實施全覆蓋成片規(guī)模推進(jìn)。

海棠苑居民區(qū)建于20世紀(jì)90年代，常住人口2023人，其中60歲以上老年人占比超30%，是一個典型的老齡化老舊小區(qū)?！靶^(qū)里居民不僅有加裝電梯的迫切需求，隨著房齡的增長，小區(qū)的外立面改造、平改坡以及雨污水管道分流改造等也都亟待提上日程。”海棠苑居民區(qū)黨總支書記表示，多重改造的需求同時迸發(fā)，改造的工程量大、工程面廣。對此，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次來小區(qū)實地調(diào)研走訪，傾聽居民的意見，最終聯(lián)系了普陀區(qū)房管局等相關(guān)職能部門一起，以海棠苑為試點，在這里探索小區(qū)綜合修繕和加梯工作同步推進(jìn)的新方案。

據(jù)介紹，僅用了一個多月的時間，海棠苑居民區(qū)里，已經(jīng)順利完成了20個樓棟的加梯一次征詢，加梯的成片之勢正在加速推進(jìn)。211號樓居民的這份舒心和便利，也同樣得益于“一樓一方案”的制定化服務(wù)。如今，在桃浦的很多小區(qū)都在滾動播放加梯公益宣傳片，以“雨潤心田”的方式，讓更多居民接受加梯理念并從中受益。

投用后：“金融+梯”，創(chuàng)新做好后半篇文章

對于加梯工程來說，“建”只是第一步，如何做好“管”的“后半篇文章”，讓居民用得安心、放心，才是關(guān)鍵。

為此，桃浦鎮(zhèn)開展了一系列扎實且有益的探索：由普陀區(qū)相關(guān)部門補(bǔ)貼電梯物聯(lián)網(wǎng)專項費每臺800元/年用于維保，不足費用由電梯所有權(quán)人自籌分?jǐn)?；?chuàng)新“保險+服務(wù)”的運維模式，鼓勵引導(dǎo)居民購買加梯金融保險；計劃引入租賃廣告位，通過設(shè)置租賃廣告位，將租賃產(chǎn)生的收入用于承擔(dān)電梯維保、年檢、保潔、管理、用電等相關(guān)費用等。來源：上觀新聞