杭州朝暉街道中山花園春曉苑的居民們最近迎來了期盼已久的電梯煥新。這個建于1996年的老小區(qū)里，3臺服役近三十年的電梯在經(jīng)歷系統(tǒng)性更新后重新投入運行。嶄新的電梯廂體承載著168戶居民的日常出行，也見證著基層治理創(chuàng)新在民生工程中的生動實踐。

對于該單元的住戶而言，老電梯的種種問題早已成為生活痛點。運行時的異常響動、頻繁出現(xiàn)的停運故障、狹小空間的逼仄體驗，讓不少老年居民對日常出行心懷忐忑。2024年春天，隨著朝暉街道首批超長期國債補貼電梯改造項目的落地，這個典型的老舊小區(qū)迎來了轉(zhuǎn)機。在社區(qū)黨委的統(tǒng)籌推進下，由社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)組成的“三方協(xié)同”專班迅速展開工作，通過3場專題協(xié)商會、20余次入戶溝通，逐步消解了居民對改造費用分攤、施工周期影響等問題的顧慮。

在近90萬元的改造資金籌措過程中，社區(qū)創(chuàng)新采用“政策補貼+維修基金”的雙軌模式。通過積極爭取超長期國債補貼（目前80%資金已到位），配合依法啟動物業(yè)專項維修基金，實現(xiàn)了改造資金的百分百落實。這種“政府主導(dǎo)+基金托底”的籌資模式，既體現(xiàn)了公共財政對民生工程的傾斜支持，也彰顯了共建共治共享的治理理念，為杭州老舊小區(qū)電梯煥新提供了可復(fù)制的樣板經(jīng)驗。

施工階段的精細化管理成為項目成功的關(guān)鍵。針對3臺電梯的更新工程，施工方采用錯峰輪序作業(yè)法，將混凝土澆筑、設(shè)備吊裝等噪音較大的工序安排在非休息時段，最大限度減少對居民生活的影響。智能化監(jiān)測設(shè)備的引入實現(xiàn)了施工質(zhì)量的全程把控，經(jīng)專業(yè)檢測，新電梯運行平穩(wěn)性較改造前提升70%，徹底告別了既往頻發(fā)的機械故障。特別值得一提的是，社區(qū)創(chuàng)新建立“一梯一檔”動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，將每部電梯的施工日志、檢測報告、部件更換記錄等信息全部電子化歸檔。

長效維護機制的構(gòu)建同樣體現(xiàn)治理智慧。在硬件更新的基礎(chǔ)上，社區(qū)聯(lián)合專業(yè)維保單位推出“雙保險”管理模式：通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實時監(jiān)測電梯運行數(shù)據(jù)，每月定期發(fā)布維保報告；同時組建由業(yè)委會成員、黨員志愿者構(gòu)成的監(jiān)督小組，對維保服務(wù)實施動態(tài)評分。這種“技術(shù)監(jiān)測+群眾監(jiān)督”的雙重保障機制，確保電梯安全從“短期改造”向“長效管理”延伸。

目前該單元已完成1部電梯的更新投用，剩余2部即將完成竣工驗收。項目的示范效應(yīng)正在持續(xù)釋放，該社區(qū)已有13部電梯納入2025年更新計劃。放眼整個朝暉街道，自2023年8月國家將住宅老舊電梯更新納入超長期國債補貼范圍以來，已完成15臺故障高發(fā)電梯的改造更新。2024年計劃推進的110臺電梯改造工程，將惠及綠洲花園、潮王人家等10個住宅小區(qū)的數(shù)千戶居民。

從該單元的實踐可以看到，老舊電梯煥新不僅是設(shè)備更新工程，更是基層治理能力的試金石。通過政策創(chuàng)新破解資金難題，依托科技賦能提升管理效能，發(fā)動群眾參與完善監(jiān)督體系，這條“政府引導(dǎo)、多方協(xié)同、長效管理”的更新路徑，正在為更多老舊小區(qū)居民的“上下無憂”生活提供堅實保障。